提起王賀，同事們總會用靠譜、全能、有干勁來形容他。從青澀的安檢新人到獨(dú)當(dāng)一面的“多面手”，他扎根安檢一線18載，從懵懂新人成長為業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)教員、黨建先鋒。他用腳步丈量崗位責(zé)任，用匠心淬煉專業(yè)技能，用文字傳遞安檢溫度，更以黨員的擔(dān)當(dāng)作為，為班組發(fā)展注入“紅色動能”，在平凡的崗位上書寫著敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息的青春篇章。
王賀在崗位上熱情為旅客服務(wù)(首都機(jī)場安保公司供圖)
深耕一線十八載，淬煉安檢“活字典”
2007年，剛畢業(yè)的王賀帶著對安檢工作的敬畏，加入首都機(jī)場安保公司，成為T3警衛(wèi)隊(duì)的一員。“苦不苦，看看東東項(xiàng)目組;累不累，看看T3警衛(wèi)隊(duì)”，這句調(diào)侃背后是日均超12小時(shí)的高強(qiáng)度執(zhí)勤，是嚴(yán)寒酷暑中紋絲不動的站姿，更是深夜候機(jī)樓里警惕巡視的背影。
18年間，他輾轉(zhuǎn)物業(yè)保安科、門禁科、特檢科、東區(qū)二科、行檢科等多個(gè)科室，累計(jì)服務(wù)旅客超百萬人次，參與重大保障任務(wù)30余次，從普通安檢員一步步成長為高級安檢員。他把每一次挑戰(zhàn)都當(dāng)作成長的階梯：在旅檢現(xiàn)場，他學(xué)會用耐心化解旅客誤解;在特檢科，他用細(xì)心排查安全隱患;在門禁科，他將繁瑣的流程爛熟于心;在行檢科，他跟著老師傅鉆研行李檢查技巧。18年的時(shí)間讓他對安檢工作有了更深刻的認(rèn)識和理解，同事們笑稱他是科室的“活字典”，遇到業(yè)務(wù)難題總會不約而同地想道：“問問賀哥，他肯定知道”。
匠心育才傳幫帶，筑牢安全“護(hù)城河”
安檢工作的專業(yè)性不僅體現(xiàn)在個(gè)人能力上，更體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)中。作為公司的中級培訓(xùn)教員，王賀始終把提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平視為己任。為此，他量身定制科室立體化培訓(xùn)方案，為成員搭建起全方位成長平臺。
他建立“能力檔案”，針對每個(gè)人的薄弱環(huán)節(jié)制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃。為了讓培訓(xùn)更接地氣，他打破傳統(tǒng)“填鴨式”教學(xué)模式，推出“微課堂+實(shí)操擂臺”組合拳，利用航班間隙開展15分鐘“微課堂”，圍繞近期典型案例、新規(guī)解讀等內(nèi)容進(jìn)行快速分享;每月舉辦“實(shí)操擂臺賽”，設(shè)置防爆檢查、證件識別等實(shí)操項(xiàng)目，讓員工在競賽中找差距、促提升。近三年來，他累計(jì)開展專項(xiàng)培訓(xùn)48場，一對一輔導(dǎo)60余人次，有效提升了科室成員技能水平。
妙筆生花傳能量，勇做宣傳“筆桿子”
2020年疫情期間，王賀嘗試撰寫詩歌《百字令·大興》，意外刊登在機(jī)場集團(tuán)網(wǎng)上。這次“無心插柳”讓他發(fā)現(xiàn)了新的天地：“安檢工作有太多感人的瞬間值得記錄，我要用文字讓更多人看到安檢人的堅(jiān)守。”從此，他踏上了自學(xué)成才的宣傳之路。通過每日不斷地學(xué)習(xí)提升，他逐步掌握了PHOTOSHOP、OBS、DEEPSEEK等10余種軟件，既能寫通訊稿、人物特寫，也能制作海報(bào)、短視頻，成為科室名副其實(shí)的宣傳主力。
他的鏡頭里，有凌晨四點(diǎn)候機(jī)樓里安檢員認(rèn)真檢查行李的背影，有為旅客耐心幫扶的暖心瞬間，更有疫情期間“逆行”堅(jiān)守的感人畫面。他撰寫的《國門安檢平凡的一天》，用細(xì)膩的筆觸記錄安檢員的日常，被集團(tuán)公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。他采寫的《胡巨鵬：危急時(shí)刻挺身而出的安檢衛(wèi)士》，詳細(xì)報(bào)道安檢員搶救突發(fā)疾病老人的事跡，在網(wǎng)上獲得1.7萬次閱讀，讓“安檢溫度”走進(jìn)大眾視野。近四年，他累計(jì)撰寫宣傳報(bào)道2500余篇，在新華網(wǎng)、人民日報(bào)、中國民航網(wǎng)都有刊登。他也因此連續(xù)4年榮獲公司優(yōu)秀宣傳報(bào)道員一等獎，成為同事口中的“筆桿子”。
黨建引領(lǐng)筑根基，融合發(fā)展“新引擎”
作為興盾班組的黨員輔導(dǎo)員，王賀始終牢記“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力”。2021年以來，他以《班組黨員輔導(dǎo)員管理實(shí)施手冊》為指引，積極做好班組的經(jīng)常性思想和經(jīng)常性管理工作，切實(shí)當(dāng)好了組織員、協(xié)調(diào)員、安全員、宣講員“四個(gè)角色”。為了讓黨建與班建深度融合，牽頭推出“五個(gè)一”工作模式，讓黨建工作真正成為了班組發(fā)展的“紅色引擎”。
同時(shí)，他善于將黨建工作與業(yè)務(wù)融合，用文字傳遞“紅色能量”。他制作的中英文雙語《無感式防爆安全檢查》榮獲民航系統(tǒng)安保文化創(chuàng)意大賽優(yōu)秀獎;《“興安檢・心服務(wù)”品牌故事》斬獲第十一屆全國品牌故事大賽荊州賽區(qū)三等獎;《入樓防爆“綠波帶” 旅客出行更自在》榮獲CAPSE創(chuàng)新獎和集團(tuán)公司“五小”創(chuàng)新獎;《興安行·安心行》榮獲CAPSE創(chuàng)新提名獎;《電子巡更系統(tǒng)》《“智聯(lián)巡檢”安防巡視體系建設(shè)》榮獲集團(tuán)公司管理案例三等獎;《以“敢為人先”助推基層黨建工作上新臺階》榮獲大興機(jī)場黨聯(lián)委優(yōu)秀黨建案例。
從一線安檢員到培訓(xùn)教員，從宣傳“小白”到“筆桿子”，從普通黨員到班組“紅色紐帶”，王賀用18年的堅(jiān)守詮釋了什么是干一行、愛一行、精一行。他說：“安檢工作就像一場接力賽，我有幸在不同的崗位上接過不同的‘接力棒’，每一次奔跑都是成長，每一次傳遞都是責(zé)任。”如今，他依然每天早早來到崗位，或是在通道內(nèi)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，或是為大家培訓(xùn)技能技巧，或是坐在電腦前構(gòu)思稿件，或是拿著相機(jī)捕捉安檢現(xiàn)場的動人瞬間。用汗水澆灌熱愛，以實(shí)干鑄就擔(dān)當(dāng)，通過努力，王賀不僅成為了同事眼中的榜樣，更用行動證明了在平凡的崗位上也能綻放出耀眼的光芒。(《中國民航報(bào)》、中國民航網(wǎng)記者張曉莉 通訊員張良玉)
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