當前，新冠肺炎疫情防控形勢依然嚴峻復雜，為確保疫情防控舉措落細落實，吳靖分公司推行疫情防控精細化管理，四項舉措全面執行防疫工作嚴格化常態化。

一是推廣防疫經驗，精細管理科學舉措。各單位在鞏固防控成果的基礎上，積極總結、探索、推廣和延用防疫過程中的好經驗做法，持續加強防疫舉措細化管理做深做細做實，切實做到管理流程再精細，防控之弦再繃緊，管控方法再科學，全力做好人、物流動動態管理，落實好門衛出入口防疫工作流程、人員外出管理流程、廢棄口罩處置流程等，并將防疫數據及時動態登記造冊、酌情上報，從嚴抓細抓實抓好防疫落實工作。

二是做細思想教育，筑牢安全“防火墻”。結合實際，對干部職工繼續加強安全教育培訓工作，高度警醒疫情防控的重要性和緊迫意識，要求各單位、部門、班組、崗位、個人始終將疫情防控工作作為日常重點工作來抓，加強做好自我防護的同時，注重公共衛生清理，對服務區(餐廳、停車場、志愿服務崗等)、宿辦樓、收費現場、公共區域、活動場所等落實不定時消毒清潔管護，從思想到行動做好防疫工作，齊心協力保安全促運營。

三是加強人員管控，嚴防嚴控消除盲區。嚴格落實在崗人員24小時值班制度，充分借助通訊設備、互聯網平臺、電子媒介等，實時傳達和宣傳上級有關部門的防疫動態文件、會議精神要求等，做到精準落實。繼續做好上下班人員體溫檢測、出行動態信息登記、報備等工作，加強外部人員出入排查登記，采取權威信息轉載、文件通知、會議部署、張貼標語等線上線下舉措，倡導全體干部職工及過往司乘提高自我防疫意識，嚴防嚴控疫情反彈，確保防疫工作行在日常、做在經常。

四是嚴明防疫底線，確保督查“沉到底”。分公司紀委執行防疫工作與運營管理工作融合監督管理，對文件落實不到位、安排不合理、執行走形式等問題，進行通報批評和嚴肅問責處理;對各單位、部門疫情防控履職情況開展“下沉式+全覆蓋”監督，深入一線察實情、找問題，對暴露出的隱患和問題，落實全程跟蹤、督導、整改、問效，確保干部職工守牢防疫底線思維，將監督觸角延伸到防疫的每一個角落，確保精準、實時、奏效監督，以更加嚴明的紀律推動常態化防疫工作落到實處，全方位促進運營管理高質量發展效能提升。

(新媒體責編：xmtqyd)