3月27日,以“舉杯中國·品味世界”為主題的第二十二屆中國國際酒業博覽會(以下簡稱“酒博會”)在四川瀘州國際會展中心盛大開幕。
作為行業TOP大商代表,萬茗堂受邀出席并深度參與系列活動,共商白酒行業新周期下的破局之道。
萬茗堂總裁郭雅琴在中國國際酒業發展大會上,針對行業的求變發展和創新破局,結合企業發展特色圍繞“私域運營”,發表了對中國白酒可持續發展的獨到見解,為行業破局帶來新思考。
本屆酒博會由中國酒業協會主辦,中國輕工業聯合會重點支持,匯聚近50個國家和地區的政商代表、100家國際品牌及800余家企業參展,茅臺、五糧液、洋河等頭部酒企領導出席,全面展現全球酒業生態與文化魅力。活動將持續至3月30日。
政商界大咖齊聚,真正的頂峰相見
四川省人民政府副省長楊興平,中國酒業協會理事長宋書玉,原文化部副部長、國家圖書館名譽館長周和平,四川省委原常委、四川省酒業協會首席顧問王少雄,塞爾維亞駐華大使瑪婭·斯特法諾維奇,宜賓市委副書記、市長廖文彬,愛爾蘭駐華大使館副館長睦百瑞,匈牙利駐重慶總領事館代總領事高道馬,中國輕工業聯合會黨委常委、副會長李玉中,瀘州市委副書記、市長余先河等領導和行業專家、經銷商代表出席大會。
作為中華人民共和國商務部批準舉辦的國際酒類專業展覽會,第二十二屆中國國際酒業博覽會把產業端和市場端、產業鏈和供應鏈、國內和國際整合到一起,不僅是多元酒業生態展示的璀璨舞臺,更是一場匯聚全球酒業思想交流的年度盛宴,在當下產業變革期和“十四五”收官之年的背景下,其深遠意義更加凸顯。
中國酒業協會理事長宋書玉在會上發表致辭,他表示,當前中國酒業正進入新舊動能轉化的關鍵期,呈現傳統與科技深度融合、年輕化與國際化雙輪驅動、文化輸出構建新型話語體系、可持續發展成為核心命題等趨勢。要堅持品質求變,重塑消費維度,推進酒業全方位自我革新。要堅持價值求變,重塑市場認知,實現品質與價值精準匹配,讓消費者為風味打動、為歲月心動、為文化感動。要堅持服務求變,重塑產業引擎,從競速轉向競質,構建各美其美、美美與共的產業生態,推動中國酒業高質量發展。
深耕、破局、堅守長期主義,解碼私域運營
當前,中國白酒行業正站在新的歷史起點上,面對復雜多變的市場環境,白酒企業正經歷著前所未有的挑戰與機遇。市場博弈,2025年白酒行業將如何開啟新格局?在中國國際酒業發展大會上,眾多產業專家、知名酒企掌門人、資深行業人士等齊聚一堂,圍繞“穩中求變 重塑未來”這一話題,深度洞悉酒業調整,共同探尋中國酒業的高質量發展新路徑。私域運營對于酒行業來說,是一個全新的渠道,或將會成為中國酒行業的一片藍海。
萬茗堂總裁郭雅琴指出,依托“廠家直供+抖音直播+呼叫中心”綜合商業模式,萬茗堂不斷探索行業增長新路徑。隨著信息技術的高速發展,私域運營愈發體系化,并且已在多個行業和領域得到應用。在酒水行業萬茗堂基于C端去布局商業業態,通過高品質產品、多元化營銷方式、產品創新,不斷提升用戶的信任度,加強品牌形象塑造,增強核心競爭力。
萬茗堂在私域運營過程中,始終堅守長周期品牌戰略,通過長期沉淀品牌價值、再到建立客戶信任,以文化入酒、藝術植入、大師聯名、日常互動和線下研學等組合拳,強化品牌文化、產品、用戶專屬三大價值,構建出“產品+內容+服務”的一體化服務體系,將私域流量轉化為品牌文化傳播載體,通過精細化運營、長期口碑建設和客戶信任培育等措施,搭建而成品牌流量護城河。
破解內卷,私域運營如何 “鯨” 吞市場
如何重構自己的專屬流量池,是酒水行業當今面臨的一大難題。產品力提升帶來的口碑裂變是最快也是最有力的出圈方式,對于萬茗堂來說尤為如此。
為提升產品品質,萬茗堂構建生產+研發+銷售體系,嚴格進行源頭把控、流通把控,直接與茅臺、五糧液等知名酒廠建立合作研發體系,并以最短流通渠道實現中間無縫對接。為保障產能與價格,萬茗堂在仁懷市茅臺鎮醬酒核心產區布局自有酒廠,實現了從品牌商到酒商的華麗轉身,建立“萬茗堂酒業”,提質量、保產能、控溢價,打造人人都能喝得起的高端酒、品質酒、放心酒。
產品定位上,作為中國文化創意酒類運營平臺,萬茗堂始終堅守高端品牌定位,通過精細化運營和持續創新,持續鞏固在高端白酒市場的地位。依托陶瓷、書畫、品酒、釀酒、非遺、收藏6大權威行業,500+資深行業大師簽約合作資源、國內外著名大師上萬幅作品的獨家版權,為產品的包裝設計、文化內涵融入了深厚的文化底蘊和情感共鳴,將白酒打造成為如藝術品般的存在,滿足了消費者對高品質生活的追求。
以產品服務體系驅動向上增長,萬茗堂構建了以“在線電商平臺+電話微信綜合服務+線下服務平臺”三大板塊為核心的一體化綜合服務平臺。基于在微信生態中用戶的5大觸點:企微、社群、公眾號、視頻號、小程序,以及抖音“五糧液酒類旗艦店”的強大IP影響力,將直播中的公域流量轉為私域流量。萬茗堂充分發揮每個觸點各自獨特的優勢,結合自身特點和市場需求,聚焦社群私域流量池,進行精準的策略布局。
在品牌文化輸出上,萬茗堂通過贊助各類高端文化活動、體育賽事,提升品牌的文化內涵與格調;在全國機場、高鐵、高端會所等商務出行場景投放了大量廣告,有助于精準觸達目標客戶。線下定期舉辦研學、品酒會、文化講座,邀請行業專家、知名人士站臺,強化品牌的專業形象與影響力,全方位提升品牌知名度。
私域運營對于酒行業來說,是一個全新的渠道,同時也是在當下經濟環境的一個變革之路,要變革才能長遠發展。私域或將會成為中國酒行業的一片藍海,一個最強渠道。
“穩”中求突破 “更高”向未來
縱觀中國白酒產業進化史,每一輪周期調整都鐫刻著鮮明的時代烙印——在“破立嬗變”的螺旋式演進中,產業結構持續優化重組,逐漸淬煉出更具韌性的生態體系。當下這場以消費變革為內核、以科技賦能為動力的深度調整,正是時代演進與產業升級同頻共振的必然產物。
白酒消費的本質,是文化認同、情感共鳴與生命儀式感的高度融合。這種社交貨幣的迭代升級,早已超越單純物質消費的范疇,本質上是消費者從物質需求向精神價值轉變的必然趨勢。在行業集中度加速提升、馬太效應日益凸顯的競爭格局下,品牌陣營分化、渠道生態重構、競爭維度升維的三重浪潮中,頭部名酒企業憑借系統化競爭優勢,正構筑起難以逾越的護城河。
作為全球酒業頂級智庫的智慧碰撞場,本屆盛會不僅搭建起全產業鏈價值展示平臺,更開啟了產業創新與國際合作的戰略窗口。萬茗堂將以“長期主義”為戰略定力,攜手合作伙伴構建廠商命運共同體,面對白酒行業的深度調整期,在不確定性中開辟穿越周期的創新路徑,在“穩”與“變”中找準方向,交出確定的“時代答卷”。
(新媒體責編:wa123)
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