6月4日至6日，國(guó)家郵政局黨組成員、副局長(zhǎng)劉君帶隊(duì)深入貴州省邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，督戰(zhàn)省、市郵政管理部門(mén)定點(diǎn)扶貧工作，調(diào)研推進(jìn)“快遞進(jìn)村”等相關(guān)工作。

在貴州省黔東南州郵政管理局定點(diǎn)幫扶村榕江縣塔石鄉(xiāng)怎貝村，劉君與鄉(xiāng)、村兩級(jí)負(fù)責(zé)人和駐村干部、貧困群眾代表、快遞企業(yè)代表進(jìn)行座談，全面聽(tīng)取怎貝村脫貧攻堅(jiān)、駐村幫扶工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解群眾生產(chǎn)生活狀況和快遞企業(yè)愛(ài)心幫扶情況，分析當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和存在的困難，親切慰問(wèn)貧困群眾、困難家庭兒童和駐村干部，并對(duì)定點(diǎn)扶貧工作提出要求。

劉君指出，經(jīng)過(guò)大家共同努力，怎貝村貧困發(fā)生率由2014年的46.5%下降到目前到1.75%，取得了重要的階段性成果。各級(jí)郵政管理部門(mén)要再接再厲，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持一手抓剩余貧困人口脫貧，一手抓脫貧攻堅(jiān)成果鞏固，奮力奪取脫貧攻堅(jiān)全面勝利。一是要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，勇?lián)�職�?zé)使命。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，以“總攻”和“沖鋒”的姿態(tài)投入到幫扶工作中，進(jìn)一步加大工作力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保高質(zhì)量完成定點(diǎn)扶貧工作任務(wù)。二是要聚焦問(wèn)題短板，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。要對(duì)照“兩不愁三保障”及飲水安全標(biāo)準(zhǔn)，深查細(xì)找存在的弱項(xiàng)和短板，有針對(duì)性加以解決，贏得群眾滿(mǎn)意。要統(tǒng)籌考慮今年疫情帶來(lái)的不利影響，密切關(guān)注不穩(wěn)定脫貧戶(hù)和邊緣戶(hù)、已脫貧人員返貧風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)情況，努力做到穩(wěn)定脫貧可持續(xù)。三是要凝聚行業(yè)力量，形成強(qiáng)大合力。要始終堅(jiān)持國(guó)家郵政局黨組領(lǐng)導(dǎo)下的“大扶貧”工作格局，堅(jiān)持全系統(tǒng)全行業(yè)“一盤(pán)棋”，扎實(shí)有力推進(jìn)郵政在鄉(xiāng)、快遞進(jìn)村、郵快合作、協(xié)同農(nóng)村電商、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等工作，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活改善。要總結(jié)推廣貴州順豐、中通、百世等快遞企業(yè)捐資建學(xué)、愛(ài)心鋪路、推動(dòng)“黔貨出山”等好的做法，鼓勵(lì)引導(dǎo)寄遞企業(yè)為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)行業(yè)力量。四是要統(tǒng)籌謀劃部署，抓好脫貧鞏固。要處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，注重發(fā)揮“快遞之鄉(xiāng)”桐廬縣與榕江縣結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制的作用，深化東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援，著力在實(shí)施項(xiàng)目幫扶、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、助力農(nóng)貨出山、吸納群眾就業(yè)等方面下功夫，讓幫扶舉措惠及更多群眾、發(fā)揮長(zhǎng)期效用。五是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，務(wù)求工作實(shí)效。要深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，著力改進(jìn)作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，繼續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律保障，進(jìn)一步減輕基層干部和駐村干部負(fù)擔(dān)，讓基層把更多精力放在抓問(wèn)題解決、抓工作落實(shí)上，切實(shí)形成擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)高效的良好工作環(huán)境。

座談結(jié)束后，劉君深入黔南州都勻市中通快遞網(wǎng)點(diǎn)、兔喜快遞超市以及“快遞進(jìn)村”網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、管理模式、農(nóng)超對(duì)接、服務(wù)群眾等情況，隨機(jī)抽取快遞運(yùn)單查看實(shí)名制落實(shí)情況。劉君強(qiáng)調(diào)，快遞企業(yè)要高度重視末端網(wǎng)點(diǎn)生存和穩(wěn)定問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化考核管理等保障基層網(wǎng)點(diǎn)和職工利益，維護(hù)企業(yè)品牌形象;要牢牢守住安全底線，堅(jiān)決不能以犧牲安全為代價(jià)謀發(fā)展，提前預(yù)防和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管確保行業(yè)安全穩(wěn)定;要穩(wěn)步推進(jìn)“快遞進(jìn)村”，主動(dòng)對(duì)接本地優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)，搞好農(nóng)超對(duì)接，助力農(nóng)特產(chǎn)品外銷(xiāo)，服務(wù)廣大農(nóng)村群眾。

貴州省郵政管理局負(fù)責(zé)同志和國(guó)家郵政局市場(chǎng)監(jiān)管司有關(guān)同志陪同調(diào)研。

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