北京市郵政分公司下半年重點做好五個方面工作：一是以“比學趕幫超”活動為契機，加快發展，確保完成全年各項工作目標。持續加快金融業務發展，確保寄遞業務全面扭負，加快文化傳媒轉型發展，大力發展農村電商，加快推進六類網點轉型。二是以降本為綱，精細管理，推動實現高質量發展。制定降本19項規定動作，通過深化精細管理、狠抓流程再造、自有人員效能深入挖潛、加大機制創新、資源深度整合等措施，實現降本增效。三是以黨建引領，打造隊伍，提升首都郵政的服務形象和水平，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為加快發展的競爭力、攻堅克難的戰斗力。四是“四個到人”，明確責任，確保各項工作抓實抓細抓落地。將每一項任務落實到部門，明確責任人和時間表，抓出實實在在的成效。五是以人為本，構建和諧，打造幸福北京郵政。

重慶市郵政分公司從四個方面進行部署：一是認清形勢。進一步增強工作緊迫感和使命感，進一步做好各方面的工作，確保經得起市場檢驗，贏得客戶認可。二是認準職責。認真對照集團公司工作座談會分析提出的企業經營管理、改革發展的問題，切實做到敏于發現問題、敢于觸碰問題、善于解決問題，深入思考集團公司的要求、重慶郵政的現狀、工作開展的進度，對標先進，找準發展差距，厘清努力方向。三是認領任務。按照集團公司“打好‘七張牌’，做好五方面工作”的安排，一條條梳理形成工作清單，一項一項抓好落實。四是認真負責。加強工作督促指導，形成工作閉環，確保會議精神落實落細落地。

郵儲銀行安徽省分行在做好常態化疫情防控工作的基礎上，全力完成年度各項經營管理任務，并為明年發展打下堅實基礎。一是確保目標完成，確保任務落地，為全年圓滿收官工作做好充分的政策措施安排。二是加快轉型發展，尋找新的增長點，實現業務和客戶的可持續增長。三是合力管控風險，共同筑牢發展根基，確保全分行平安穩健運行。四是深化協同戰略，推動取得更大成效，實現渠道協同最大化、資源利用最大化、利益共享最大化。五是全力支持實體，助力打好三大攻堅戰，堅決貫徹落實中央決策部署。六是全力抓好黨建，全面提升黨的建設質量。

郵儲銀行甘肅省分行下半年繼續把統籌推進常態化疫情防控和經營發展工作有效貫通，堅持目標引領和問題導向，為做好“六穩”“六保”、決戰決勝脫貧攻堅目標任務、全面建成小康社會作出更大貢獻。做到“七個堅持、七個落實”：堅持黨建引領，落實從嚴治黨要求;堅持質效并舉，落實高質量發展;堅持擴面增量，落實客戶倍增計劃;堅持底線思維，落實全面風險管控;堅持提升能力，落實人才發展規劃;堅持轉型改革，落實長效管理機制;堅持行業擔當，落實國企社會責任。

福建省郵政分公司對照集團公司打好“七張牌”要求，提出貫徹意見。一是強化黨建統領作用，推深做實模范機關建設。二是持續優化代理金融業務結構和客戶結構，提前謀劃2020~2021跨年度余額競賽。三是量質并舉加快推進寄遞業務發展，以“時限更快、價格更優、丟損更少、穩定可控”為目標，結合跟班實踐活動，重點做好市場拓展、時效提升和降本增效工作。四是加快協同發展，緊貼省委、省政府、省政協決策部署，扎實推進惠農合作項目，抓好抓實三級物流體系建設及郵快合作試點;以協同思路推進六類網點轉型，實現業務的融合疊加。五是深入開展“一鞏固四提升”活動，確保實現年度普服“七確保”目標和機要通信萬無一失。

(新媒體責編：zfy2019)