義烏電商企業的員工從國家電子商務示范基地的標識板旁走過。

從浙江中部一個交通不便、資源有限的小城，到如今擁有鐵路開放口岸、空港口岸的國際化商貿城市;從手搖撥浪鼓走街串巷雞毛換糖，到全球最大的小商品市場，義烏發展40年不斷創新突破，從改革尋求動力。義烏是中國改革開放40年進程的縮影，更是中國全球化、融入世界的縮影。

“咬定市場不放松”

成就全球最大小商品之都

“義烏就是市場的海洋，你有多大能力就能游多遠。”商人朱悅來1998年從賣帳篷起家，如今他已經擁有一家有自主品牌及研發團隊的知名戶外用品企業。

伊朗商人哈米是常駐義烏的外國客商之一，他非常自豪地稱自己是“新義烏人”。如今他的公司分布伊朗、法國和中國，業務也做到了加拿大、美國和歐洲。

在義烏，“雞毛飛上天”的故事每天都在上演。伴隨著“最多跑一次”改革、小微企業成長計劃、“個轉企”等一攬子優化營商環境政策，截至今年9月底，義烏市場主體總數已突破43萬，占全國千分之四，是全國縣域范圍內市場主體數量最多、結構最寬、增速最快的地區之一。

義烏的發展并非“莫名其妙”。早在1980年，當時40歲的馮愛倩為尋找生路，冒著投機倒把的罪名，偷偷摸摸地在縣城擺地攤。想不通的馮愛倩將當時的義烏縣委書記謝高華堵在了縣委門口，責問政府為什么不讓老百姓擺地攤。

1982年9月5日，在經過大量的調查之后，義烏縣委做出了一個當時被認為是冒天下之大不韙的舉動——開放位于義烏湖清門的小商品市場。從此義烏便走上了“興商建市”的道路。

義烏市委全面深化改革領導小組辦公室主任陳峻峰說，歷屆義烏黨委咬定市場不放松、一任接著一任干，從“興商建縣”“興商建市”到“興商辦歷屆一切事業”，無論形勢怎樣變幻，初心不變奮勇向前。

如今的義烏擁有市場經營面積640余萬平方米，經營商位7.5萬個，匯集26個大類、180多萬種商品，編制發布全國首個“市場信用指數”和《小商品分類和代碼》行業標準，被聯合國、世界銀行等世界權威機構譽為“全球最大的小商品批發市場”。

實體市場遭遇電商時代

如何“轉危為機”?

義烏國際商貿城洪英電器的銷售人員李夢霞拿著手機，通過視頻為客戶展示新產品。10分鐘后，對方選定了臺燈、手電筒、燈泡等10多款產品下單。3個小時內，李夢霞和其他6個同事，就先后為各地客戶做了50次“網絡直播”。

“很多客戶都在微信、義烏購等平臺通過視頻直播看樣、下單。”銷售總監王麗玲說，這種銷售方式直觀便捷，成交率高。

事實是，這種電商新貿易模式，曾被認為是義烏市場遭遇的“最大危機”。

在外界還在爭議電子商務對傳統市場是“更迭還是互補”的時候，義烏政府已經決定將電子商務作為市場轉型升級的主引擎，喊出全力推進“電商換市”的口號，并開展了一系列探索：

啟動實施兩年培訓30萬電子商務人才的“230”行動計劃;成立電子商務產業引導基金，規劃建設義烏國際電子商務城，搭建市鎮兩級電子商務園區;對接阿里巴巴、亞馬遜、eBay等第三方平臺，努力成為搭平臺的好手。

數據顯示，義烏已經成為全國最大的網貨市場，2017年義烏電商交易額2220億元，同比增長25.3%。2017年郵政和快遞業務量超19.09億件，同比增長71.79%。義烏內貿網商密度國內第一，外貿網商密度國內第二。

義烏雙童日用品有限公司董事長樓仲平認為，正是電子商務“危機”的倒逼作用，義烏完成了從客流為重心到信息流為重心的二次轉型升級，這才是難以被復制和超越的關鍵。

“買全球、賣全球”

做真正“世界超市”

11月5日，“義烏中國小商品城”和“義烏中國進口商品城”在美國紐約時代廣場，發出“奇跡中國，商貿義烏，世界小商品之都”的聲音，引來世界各地游客爭相圍觀。

提起義烏，人們首先想到的就是小商品出口�，F如今，義烏已經從單一的“賣全球”，轉變為進出口均衡發展的商品集散中心。2018年前9個月，義烏引進了來自全球121個國家和地區的1854種進口商品，同比上升35.23%。

在義烏中國進口商品城西班牙館，紅酒、橄欖油、氣泡水等琳瑯滿目，這些來自西班牙的進口貨物主要通過中歐班列運輸。“義烏的渠道優勢可以輻射全國，是商品進口的最佳首站。”負責人周旭鋒是義烏第二代商人，他的父母將義烏小商品出口到西班牙，而他則反過來把西班牙的商品進口到中國。

據了解，已經實現常態化運行的義新歐班列回程列車上，搭載的主要來自西班牙、法國、德國、英國等國家的商品，包括工業設備及零件、紅酒、橄欖油和母嬰用品等。“歐洲更看重的是班列另一頭龐大的中國市場。”西班牙中國和平統一促進會主席徐松華表示。

經過10年培育發展，義烏中國進口商品城經營面積達10萬平方米，匯集100多個國家的8萬種產品，源頭貨比例60%以上，已經成為義烏中國小商品城實現從“買全國、賣全國”到“買全球、賣全球”轉型升級的新標桿。

(新媒體責編：wb001)