2月16日，中鐵建華南建設(shè)有限公司廣州地鐵18/22號(hào)線總承包部召開(kāi)春節(jié)后的第一次工程例會(huì)，對(duì)全線施工情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)行專(zhuān)題研究，宣布全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，吹響首通段“保安全、保開(kāi)通、決戰(zhàn)決勝”的總攻號(hào)。

公司副總經(jīng)理、總工程師兼18/22號(hào)線黨工委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理徐加兵認(rèn)真分析了施工總體形勢(shì)，對(duì)全線洞通、軌通、電通、熱滑等節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行了集中剖析，尤其是對(duì)HP1--HP3聯(lián)絡(luò)通道、南村萬(wàn)博到沙溪區(qū)間鋪軌、冼村暗挖以及HP3--番禺廣場(chǎng)試車(chē)線等四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的施工提出了具體要求，要求大家一要?jiǎng)?wù)必做好施工組織、抓好隊(duì)伍和施工人員的統(tǒng)籌安排，二要實(shí)行24小時(shí)值班制度，管理人員全部下沉到掌子面，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理;三要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的困難，做好協(xié)調(diào)解決和信息溝通，防止困難擴(kuò)大化;四要實(shí)行施工節(jié)點(diǎn)倒計(jì)時(shí)，以天為單位進(jìn)行實(shí)物工程量核算，每天的工作不得延遲到第二天，確保首通段工程履約質(zhì)量和履約時(shí)間。

根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際，結(jié)合全線保開(kāi)通工期節(jié)點(diǎn)需要，該總承包部針對(duì)工期緊的關(guān)鍵點(diǎn)，在原協(xié)調(diào)組的基礎(chǔ)上增加了專(zhuān)業(yè)人員，成立攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)解決工期關(guān)鍵點(diǎn)施工出現(xiàn)的各類(lèi)組織、協(xié)調(diào)等具體問(wèn)題，明確小組分工。

一是副總經(jīng)理?xiàng)钕閹ш?duì)，技術(shù)部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)人員配合，重點(diǎn)加強(qiáng)HP1到HP3中間風(fēng)井的攻堅(jiān)協(xié)調(diào)，在聯(lián)絡(luò)通道(冷凍法)與站后工程交叉作業(yè)方面做好攻堅(jiān)協(xié)調(diào)。

二是副總經(jīng)理陳耀仿帶隊(duì)，工程部、安質(zhì)部、技術(shù)部等相關(guān)人員配合，重點(diǎn)抓好南村萬(wàn)博到沙溪區(qū)間的軌道鋪設(shè)和機(jī)電系統(tǒng)工程的協(xié)調(diào)保障。

三是副總經(jīng)理趙巨川負(fù)責(zé)，前期部、技術(shù)部、工程部等配合，以冼村暗挖、區(qū)間軌道和機(jī)電系統(tǒng)工程為重點(diǎn)，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

目前，各攻堅(jiān)組人員已經(jīng)全部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，24 小時(shí)輪流值班，每天組織攻堅(jiān)會(huì)議，第一時(shí)間協(xié)調(diào)施工組織、技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的問(wèn)題。各工區(qū)也組建了相應(yīng)的攻堅(jiān)小組，配合總承包部攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作，確保工程施工順利、穩(wěn)步、安全推進(jìn)。(通訊員：常魁星   段緒江)

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