抗擊新冠肺炎疫情的“保衛(wèi)戰(zhàn)”還在持續(xù)，各地積極推動(dòng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的“進(jìn)擊戰(zhàn)”也已陸續(xù)打響。在眾多摒棄不利條件推動(dòng)開工的企業(yè)中，外貿(mào)出口企業(yè)面臨的問題無疑更加復(fù)雜。

在一手抓防疫、一手抓復(fù)產(chǎn)的雙必要條件下，出口企業(yè)除了面臨開工率不足、防疫物資短缺等普通企業(yè)都存在的問題外，還不得不應(yīng)對海外訂單積壓及延期、物流不暢成本陡升、供應(yīng)鏈不通暢等系列困擾因素。近日，證券時(shí)報(bào)·e公司記者通過多方采訪，試圖探析抗疫背景下，出口企業(yè)的生存現(xiàn)狀。面對疫情，許多出口企業(yè)都在“八仙過海，各顯神通”，但這些企業(yè)最期盼的，還是國家政策上的扶持。

物流不暢成本提升

長年從事鋁箔產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)工作的劉洋(化名)，是中部地區(qū)一煤電鋁一體化上市公司駐上海的相關(guān)負(fù)責(zé)人，談及近期公司對外出口業(yè)務(wù)面臨的問題，他開口便向證券時(shí)報(bào)·e公司記者說了三遍“很困難”。

“從上海到廣州，以往運(yùn)輸一噸鋁箔只要三四百元，但現(xiàn)在運(yùn)輸費(fèi)用已經(jīng)漲到一千多元一噸，運(yùn)輸成本比以往要貴出兩倍，還很難找到車。”在劉洋看來，發(fā)貨難是出口企業(yè)面臨的一大難關(guān)。除因受疫情影響，各地交通管制嚴(yán)格導(dǎo)致的物流不暢，他所在公司鋁箔產(chǎn)品想要出口到國外也面臨一系列問題。

“港口排隊(duì)時(shí)間比以前長，外國客戶因?yàn)橐咔椋瑫?huì)要求公司出具各種承諾書，貨物出口時(shí)效性明顯降低。”他表示。在貨物運(yùn)輸成本提高的同時(shí)，近期上海到歐洲的船只因疫情而運(yùn)力減少，可以運(yùn)輸?shù)拇�只運(yùn)輸費(fèi)用出現(xiàn)上漲，進(jìn)一步增加了成本支出。

由于重資產(chǎn)企業(yè)關(guān)停成本極高，電解槽單次關(guān)停一個(gè)月?lián)p失在400萬元以上，因此今年春節(jié)及疫情期間，劉洋所在的公司并沒有舍得停產(chǎn)，但產(chǎn)量相比此前已經(jīng)相應(yīng)減少。

他告訴記者，往年春節(jié)前后是鋁箔出口旺季。此前公司出口和國內(nèi)供貨比例是六四開，但現(xiàn)在因?yàn)橄掠魏芏喙�廠停工，國內(nèi)需求減少，公司只得自動(dòng)降價(jià)加大出口，目前出口比例已達(dá)八成。

廣東一主營五金及家居產(chǎn)品出口的上市公司高管也向證券時(shí)報(bào)·e公司記者反映，公司外銷出貨運(yùn)輸單位資源不足、船公司及貨代碼頭延遲開工等問題凸顯。此外部分貨物目的國要求貨物隔離，無法及時(shí)確認(rèn)收入，將可能影響公司第一季度的經(jīng)營業(yè)績。

海上出口面臨的運(yùn)力減少等問題，陸上出口也同樣存在。

證券時(shí)報(bào)·e公司記者從鄭州國際陸港開發(fā)建設(shè)有限公司獲悉，2月份中歐班列(鄭州)原計(jì)劃開行68班。受疫情影響，原計(jì)劃春節(jié)后2月5日啟動(dòng)的去程班列暫停，其中已集結(jié)無法發(fā)貨班列6班，涉及貨值500萬美元;2月份回程班列由原計(jì)劃的29班減少為預(yù)計(jì)12班，截至2月15日，已到達(dá)無法操作班列16班，涉及貨值約4000萬美元。

陸港公司表示，受疫情影響，國內(nèi)貨物集疏車輛通行受限，導(dǎo)致去程班列無法集貨，回程班列貨物無法分撥。此外因貨源生產(chǎn)企業(yè)延遲開工，后續(xù)會(huì)出現(xiàn)一定時(shí)間段內(nèi)的貨源不足。中歐班列運(yùn)行異常給企業(yè)帶來了一定影響，主要表現(xiàn)在交貨延期、生產(chǎn)受影響、貨物積壓倉庫無法出貨等，目前未反饋由于合同違約給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

不過，2月16日，中歐班列(鄭州)已順利開行了疫情防控以來的首班去程班列。據(jù)陸港公司客戶反饋，2月份歐線出口班列此前都是停止運(yùn)行狀態(tài)，2月份歐線進(jìn)口班列除了鄭州、成都、重慶在正常運(yùn)行外，其他平臺(tái)公司都處于暫停狀態(tài)，預(yù)計(jì)在2月20號左右會(huì)陸續(xù)開始運(yùn)行。

訂單周期被迫拉長

物流問題，對時(shí)效性要求較高的食品出口企業(yè)而言，更是一座沉重的大山。

“公司主營生鮮水產(chǎn)品，目前貨物到港后需要隔離14天，將嚴(yán)重影響產(chǎn)品品質(zhì)。”華南一家主營水產(chǎn)品的上市公司高管接受證券時(shí)報(bào)·e公司記者采訪時(shí)表示。疫情影響下，國際物流也受到影響，海運(yùn)費(fèi)用大幅提高，出口貨物面臨損失不說，隔離14天后產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問題，對企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)沖擊更是雪上加霜。

一位不愿透露姓名的外貿(mào)企業(yè)人士也表示，受疫情影響，訂單生產(chǎn)時(shí)間會(huì)拖長。“海外客戶原計(jì)劃3月收貨，企業(yè)2月份沒發(fā)出去就會(huì)形成違約�？蛻綦m然對國內(nèi)的疫情表示理解，但公司違約同時(shí)也會(huì)影響到客戶對其下游客戶的違約，延遲發(fā)貨或?qū)⑹蛊髽I(yè)面臨違約賠償?shù)膯栴}。”

星徽精密副總經(jīng)理?xiàng)畋箸�在接受證券時(shí)報(bào)·e公司記者采訪時(shí)表示，公司主營業(yè)務(wù)之一的跨境電商業(yè)務(wù)，受疫情影響對外空運(yùn)基本停止，海運(yùn)雖然還能接單，但耗時(shí)較長，海外消費(fèi)者大多希望盡快到手，對整個(gè)跨境電商業(yè)務(wù)構(gòu)成了經(jīng)營難題。“由于公司規(guī)模較大，提前準(zhǔn)備了海外庫存，所以公司受疫情影響較小，同時(shí)由于公司在國內(nèi)有較強(qiáng)的采購實(shí)力，作為供應(yīng)商的重點(diǎn)客戶，在供貨方面會(huì)有優(yōu)先權(quán)。但是如果疫情時(shí)間持續(xù)較長，運(yùn)輸及供應(yīng)鏈將會(huì)是其他中小跨境電商的一個(gè)難題。”

采訪中，多數(shù)外貿(mào)出口企業(yè)還向記者表達(dá)了對上下游全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的迫切需求。

“以前鋁箔供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都是產(chǎn)能過剩的，但目前市場原材料緊缺，如果這種情況持續(xù)肯定會(huì)對公司生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。”劉洋表示。鋁箔上游大大小小需要二三十種原材料，只要有一家不供應(yīng)，公司就不能實(shí)現(xiàn)正常供貨。雖然由于春節(jié)因素前期備貨已經(jīng)很足，但現(xiàn)在急缺的原材料不只一種，整體大概只能維持十天左右。“目前公司上游的工廠都還在放假，如果再不復(fù)工就沒辦法運(yùn)行了。”

前述主營五金及家居產(chǎn)品出口的上市企業(yè)高管也稱，目前全國各地供應(yīng)商都面臨工人短缺、材料短缺、部件短缺的問題。由于不同省市企業(yè)復(fù)工時(shí)間不統(tǒng)一，企業(yè)復(fù)工又需要層層審批，導(dǎo)致行業(yè)供應(yīng)鏈不暢通與不均衡，復(fù)工企業(yè)難免會(huì)由于原材料不足而導(dǎo)致開工難。“由于部分供應(yīng)商無法開工，公司原材料及部分包裝供應(yīng)受到影響。”

全球最大吸管生產(chǎn)企業(yè)義烏雙童日用品有限公司也面臨同樣困局。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人近期在接受媒體采訪時(shí)稱，公司是浙江2月10日第一批復(fù)產(chǎn)企業(yè)之一，企業(yè)雖然復(fù)工，但許多外地員工處于在家或隔離狀態(tài)，所謂復(fù)工主要只是做一下生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括機(jī)器設(shè)備調(diào)試、清潔衛(wèi)生等，完全復(fù)產(chǎn)復(fù)工還有待時(shí)日。

楊斌琦也反映了供應(yīng)鏈問題，“為了提早復(fù)產(chǎn)，公司也承擔(dān)了許多額外的成本，例如目前整個(gè)供應(yīng)鏈還沒有恢復(fù)通暢，部分原材料需要用更高的價(jià)格獲取，此外包括口罩在內(nèi)的一系列防疫措施也無形中拉高了企業(yè)的成本。”

企業(yè)期盼政策強(qiáng)援

面對疫情，許多出口企業(yè)都在“八仙過海，各顯神通”，但這些企業(yè)最期盼的“強(qiáng)援”，還是國家政策上的扶持。

前述華南地區(qū)水產(chǎn)品上市公司高管對記者表示，在疫情不利條件下，建議相關(guān)部門能夠加大對上市公司的信貸支持力度，推行差異化優(yōu)惠金融服務(wù)。對于生活物資保障企業(yè)建議設(shè)立專項(xiàng)融資額度，開辟快速審批渠道，優(yōu)先給予融資支持，對企業(yè)不抽貸、不斷貸、不壓貸，支持企業(yè)渡過難關(guān)。

星徽精密方面也持同樣觀點(diǎn)，楊斌琦表示，目前最希望的政策扶持來自于資金方面。“我們作為一家產(chǎn)品出口到全球的企業(yè)，契合‘一帶一路’的布局，也符合國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向，每年都能賺取大量外匯。本次疫情對于中國經(jīng)濟(jì)而言也類似一場‘休克式療法’，適合國家順勢做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，但是受制于輕資產(chǎn)模式，沒有較多的抵押物，公司并不受銀行重視。我們呼吁此次疫情過后，國家能夠?qū)�適應(yīng)未來發(fā)展方向的新興產(chǎn)業(yè)更多政策傾斜，金融機(jī)構(gòu)能夠?qū)ξ覀冞@樣的輕資產(chǎn)企業(yè)有所關(guān)照。”

除此之外，多家上市公司在接受記者采訪時(shí)也提出了加大財(cái)政扶持力度、減稅降費(fèi)、定向降低貸款利率，減免工廠租金、水電費(fèi)、排污費(fèi)、物流等綜合成本等多方面的建議。

還有上市公司表示，希望能夠加大社保政策支持力度，建議階段性下調(diào)企業(yè)應(yīng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比率。對于疫情期間不裁員和少裁員的參保企業(yè)，返還一定額度的上年度企業(yè)繳納部分社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。值得欣慰的是，昨天召開的國常會(huì)已決定階段性減免企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)單位繳費(fèi)，企業(yè)可申請緩繳住房公積金。

在科達(dá)潔能董秘李躍進(jìn)看來，出口企業(yè)還迫切需要有關(guān)部門能夠提供更多官方渠道的證明，幫助企業(yè)應(yīng)對眾多貿(mào)易國家不可抗力法律條款的挑戰(zhàn)。“希望政府在疫情進(jìn)展期間，適度階段性減免民營企業(yè)的企業(yè)所得稅，例如2020年所得稅、增值稅減免等。在疫情期間，提供貸款、紓困等金融服務(wù)。例如延期還款方案，緩解企業(yè)在疫情期間的資金壓力。”

同時(shí)，李躍進(jìn)建議相關(guān)部門能夠準(zhǔn)確評估疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)小的企業(yè)準(zhǔn)予開工。“企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)需要原材料和上游供應(yīng)的保證。同時(shí)，適當(dāng)恢復(fù)物流通道，保障企業(yè)復(fù)工的基本生產(chǎn)的物流需求。目前公司海外營銷及客服人員難以至海外服務(wù)地點(diǎn)進(jìn)行正常工作，希望政府能采取一定措施，協(xié)助完成一定隔離期的同事順利簽證出境，赴海外從事相關(guān)工作。”

“逆勢”收獲海外訂單

雖然新冠肺炎疫情給出口企業(yè)帶來諸多產(chǎn)銷方面的困難，但采訪中記者也了解到，有企業(yè)通過多種手段積極應(yīng)對，努力降低疫情負(fù)面影響。

“公司在境外多地都設(shè)有工廠，春節(jié)期間已經(jīng)把一些訂單轉(zhuǎn)移到境外生產(chǎn)，有效防止疫情帶來的生產(chǎn)銷售影響。”主營發(fā)制品生產(chǎn)銷售的上市公司瑞貝卡負(fù)責(zé)人表示，公司對非洲地區(qū)和美國的出口占比都在40%左右，早前在中美貿(mào)易爭端顯現(xiàn)之時(shí)，公司就已考慮將一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到境外生產(chǎn)，目前境外產(chǎn)能也在逐步擴(kuò)大。本次疫情中，公司境外工廠沒有受到影響。

“危機(jī)，危中有機(jī)，這次疫情，我們認(rèn)為對星徽精密‘機(jī)’大于‘危’。”楊斌琦告訴記者，公司作為精密金屬連接件細(xì)分龍頭企業(yè)，能夠比同行更早復(fù)產(chǎn)，因此在海外訂單的接單上還比較理想，同時(shí)供應(yīng)商為配合公司復(fù)產(chǎn)，給予了供應(yīng)鏈的更多支持。

作為國內(nèi)較早從事超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備研發(fā)的企業(yè)，祥生醫(yī)療董事、總經(jīng)理莫若理也稱，鑒于公司出口業(yè)務(wù)占比較大，且分布在全球各地，而這些國家并未出現(xiàn)大規(guī)模疫情，市場需求與去年相比暫未因本次疫情有明顯變化，因此公司主要業(yè)務(wù)暫時(shí)沒有受到明顯影響，當(dāng)前出口貨物運(yùn)輸也是暢通的。她還透露，春節(jié)期間公司參加了中東地區(qū)最大的醫(yī)療器械展Arab Health，收獲了較好的訂單。

有三分之一收入來自出口的科達(dá)潔能，近期通過調(diào)整經(jīng)銷模式，同樣促成了幾筆新的海外訂單。公司董秘李躍進(jìn)表示，公司一方面調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，圍繞前期儲(chǔ)備零件及毛坯展開生產(chǎn)，部分訂單掃尾缺件轉(zhuǎn)自制解決。另一方面公司通過第三國家員工或代理至海外銷售區(qū)對接客戶，或積極采取網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，收獲了新的海外訂單。

(新媒體責(zé)編：zfy2019)