為進一步優(yōu)化資源配置，擴展農(nóng)村快遞服務網(wǎng)絡，提升快遞末端服務質(zhì)量和水平,按照省郵政管理局《安徽省“快遞進村”試點工作方案》要求，市郵政管理局高度重視，堅持“高站位謀劃、高質(zhì)量推進、高效能合作、高標準建設”總體思路，扎實推動“快遞進村”工程。

截至目前，全市1344處建制村，依托郵快合作、快電合作、快快合作三種進村模式，亳州市建制村快遞服務已經(jīng)通達880處行政村，覆蓋率達到65.5%，實現(xiàn)了郵政、圓通、中通、申通、韻達、百世、天天等主要品牌快遞服務通達至建制村，已提前完成全年65%的工作指標。其中，郵快合作418處，快電合作266處，駐村設點196處。

2020年以來，市郵政管理局聚焦“深、細、嚴、實”，大力推進“快遞進村”工程。一是深入調(diào)研宣導。市郵政管理局領導班子多次聯(lián)合郵政快遞企業(yè)深入農(nóng)村傾聽企業(yè)、群眾意見，扎實開展調(diào)查研究，摸清全市郵件快件底數(shù)，做到數(shù)據(jù)精準、細致、詳實，并就快遞進村與多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級站點負責人開展“面對面”宣導;二是細化任務分工。在引導快遞與郵政、煙草、電信全面合作的基礎上，實行“分區(qū)包片”責任制，局機關每名領導干部牽頭推進各自包村縣區(qū)，每日在微信群通報進展情況和存在問題，每星期召開一次快遞進村協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決問題和下周計劃，每月召開一次全市推進會。三是嚴格建設標準。我市所有村級站點均按照“經(jīng)濟實用、布局合理”的原則，做到“千店一面”，店招、制度牌、營業(yè)臺席、背景墻、貨架制定了統(tǒng)一的標準，所有郵快合作網(wǎng)點，做到分區(qū)合理，快遞業(yè)務區(qū)域相對獨立，不與商超等業(yè)務混合。四是堅持實事求是。堅持實事求是，求真務實，不搞數(shù)字游戲，形象工程，建立了快遞進村工作臺賬，并動態(tài)調(diào)整，做到一縣一卷，一鎮(zhèn)一冊，一村一檔。為確保村級站點“建的好、穩(wěn)的住、方便群眾能致富”，我市村級站點基本都加載電信商超、農(nóng)資等業(yè)務，提高了村級站點的生存能力。五是積極爭取政策支持。始終保持與商務、交通、縣(區(qū))政府的對接力度，積極爭取三級物流體系建設、電子商務進農(nóng)村等方面的政策，減輕企業(yè)負擔。

下一步，市郵政管理局將繼續(xù)加大工作力度，認真貫徹落實國家郵政局決策部署，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，加強基礎建設，加快延伸快遞服務網(wǎng)絡，把“快遞進村”這項順應群眾期待、凸顯行業(yè)優(yōu)勢的實事工程辦實辦好，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、支撐服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，幫助提高農(nóng)民收入和生活水平，力爭年內(nèi)建制村快遞服務覆蓋率達到70%。

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