“懷斌,給我來一組制動夾鉗配件,打包送至組裝2工位。”“好嘞,記得給個好評哦!”裴懷斌用手在防水圍裙上蹭了蹭,笑著說。
裴懷斌是西安機車檢修段轉向架車間工藝組的一名青工,主要負責制動夾鉗檢修和制動機夾鉗技術包保工作。
不久前,車間新到一批制動夾鉗配件需要檢修,因工位人員緊缺,裴懷斌一個人用了半天時間,才勉強將單臺車的60個制動夾鉗配件放置在托盤上。然而在下午的職場文明化大檢查中,因配件放置雜亂,他被通報現場6S管理不達標。
“出工又出力,還被批評工作不細致,我不服。”裴懷斌委屈地跟工長劉棟說。
工長聽完眼睛一亮,假裝生氣道:“嘟囔啥,不服就改進改進,要不下次檢查通報還有你。”
不出所料,工長的激將法起了作用。裴懷斌經常看著配件發呆,時不時還比畫幾下、嘀咕幾句。隨著時間的推移,裴懷斌還是沒有拿出可行性方案,雖提出了三個設想,但經過車間技術人員的商議,都被否決了。
就在大家以為這個年輕人已經放棄時,裴懷斌又帶著他的第四個設想和初步方案草圖走進了技術組,經車間技術人員對設想可行性研討、草圖審核、費用研判后,最終現場拍板。
原來,裴懷斌自從上次與工長交談完后,就一直在思考如何解決配件存放場地面積大、“捆綁”人員多且移動耗時費力等問題。一天,中午吃飯排隊,聽到工友隨口說:“食堂把豬肉掛在架子上是不是為了防止被老鼠偷吃?”他頓時醒悟,立即跑進后廚仔細觀察豬肉架。
“這里應該鏤空,這里應該增加掛鉤,這里要是再加裝變向輪就更好……”看著有點魔怔的裴懷斌,食堂師傅被嚇了一跳。
說干就干,上班后,裴懷斌拿著卷尺一路小跑來到工位,測量制動夾鉗配件尺寸。按照他的設想,這個可移動式配件掛架需滿足單臺車3種類型60個配件的放置,以便后期管理和使用。
為了節約成本,他在廢料堆內四處翻找,尋找可用材料。他將報廢架子通過重新切割、焊接制作成工裝底座,并安裝變向自鎖輪,確定正面雙層設計方案,上層掛較輕的制動杠桿,下層掛較重的吊架。他將直徑10毫米的鋼筋掛鉤與主體40×40毫米的方鋼進行無縫焊接,再用角磨機“美顏”,增添藍色油漆“濾鏡”,可移動式配件掛架成功制成。
“以前制動盤配件檢修需4個人提前將配件放置在托盤上,作業時兩人一組來回翻轉重達15公斤的吊架和10公斤的制動杠桿完成補漆作業,費時費力不說,還占用大量人力。現在使用可移動式配件掛架,補漆涼置無須翻面、整體占地面積減少2/3,且一人就可完成從檢修到安裝的全部流程。”工友們對裴懷斌的設計紛紛點贊。
一花獨放不是春,百花齊放春滿園。這個段在“兩堅守兩實現”攻堅戰中,充分調動職工的積極性,激發創造性,鼓勵職工大力開展修舊利廢、節支降耗、工裝改革創新、流程再造等工作。僅9月份,該段就收到各車間提報的小改小革12個。
(新媒體責編:qiaoyidan)
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