今年以來，中國國家鐵路集團有限公司注重發(fā)揮鐵路市場和資源優(yōu)勢，深挖經(jīng)營開發(fā)創(chuàng)效潛力，持續(xù)提升經(jīng)營開發(fā)質(zhì)量。經(jīng)開系統(tǒng)堅持在大局下行動，統(tǒng)籌做好創(chuàng)效益、增利潤和規(guī)范經(jīng)營等重點工作，努力為鐵路高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

為更好實現(xiàn)全年經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)開系統(tǒng)組織全面分析上半年經(jīng)營開發(fā)情況，優(yōu)化調(diào)整非運輸業(yè)務(wù)、鐵路基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點發(fā)行、土地及地上資產(chǎn)處置、合資鐵路重組等重點任務(wù)目標(biāo)，并自上而下深入溝通對接，將經(jīng)營指標(biāo)落到具體企業(yè)、具體項目，逐級壓實主體責(zé)任，形成上下聯(lián)動、一體推進的攻堅態(tài)勢。

經(jīng)開系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)貫徹國鐵集團領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，著力在“創(chuàng)效益、增利潤”上下功夫。各單位錨定全年非運輸業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，主動適應(yīng)市場形勢變化，推動商旅服務(wù)、制造維修板塊逐步實現(xiàn)恢復(fù)性增長，提升商貿(mào)物流、工程建設(shè)管理板塊經(jīng)營質(zhì)效;積極推進資產(chǎn)資本化股權(quán)化證券化，持續(xù)完善儲備項目方案;加快鐵路土地重點綜合開發(fā)項目啟動，推動重點資產(chǎn)處置項目落地;持續(xù)優(yōu)化合資鐵路資本布局，指導(dǎo)控股合資鐵路公司多措并舉改善經(jīng)營管理。

在精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓措施落實的同時，經(jīng)開系統(tǒng)聚焦規(guī)范經(jīng)營部署要求，立足于從制度源頭規(guī)范經(jīng)營管理。他們將非運輸領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險防控等納入非運輸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見，完善商貿(mào)物流、商旅服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊指導(dǎo)意見;修訂、起草資產(chǎn)資本化股權(quán)化證券化相關(guān)管理辦法和指導(dǎo)意見，全面加強股權(quán)管理，防范經(jīng)營風(fēng)險、法律風(fēng)險;修訂鐵路用地檔案管理、繪圖管理、監(jiān)察管理等制度，夯實鐵路用地管理基礎(chǔ);修訂合資鐵路公司股權(quán)管理辦法，規(guī)范合資鐵路公司股權(quán)管理，促進合資鐵路公司健康發(fā)展。(鄭晨)

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