今年上半年,受疫情影響,眾多車企和經銷商選擇了線上發布、直播賣車、入駐電商平臺等宣傳、銷售手段。盡管之前“云”銷售、“云服務”等新方式,就伴隨著汽車行業“新四化”變革在逐步發展,但今年上半年,車企與經銷商幾乎全情投入線上,恐怕也是疫情時期不得不做的一種選擇。
目前,隨著疫情在全國范圍內得到有效控制,國內各車企、經銷商都已復工復產,生產經營工作基本走上正軌。是時候回顧一下上半年直播賣車的效果了,此后,直播賣車的高熱度還會持續嗎?
從行業大咖到普通員工都來直播
“受疫情影響,直播加速成為行業賣車的新渠道、新模式。”彈個車事業部副總裁魏南衡在接受《中國汽車報》記者采訪時表示。
回顧過去的半年,車企高管、名人網紅、4S店銷售人員等紛紛成為直播賣車的參與者。
粗略回想一下進行過直播的傳統車企高管們。2月14日,上汽乘用車副總經理俞經民開啟直播,據上汽乘用車公布的數字,多平臺1小時直播觀看量超過50萬人次。2月26日,東風乘用車副總經理顏宏斌直播,首場直播的在線觀眾達1.4萬人,點贊互動接近10萬次。3月1日,一汽大眾銷售公司副總經理馬振山進行直播,一汽-大眾的數據顯示,此次直播累計觀看量達40.6萬人次,總點贊量112萬次。5月20日,廣汽集團總經理、廣汽乘用車董事長馮興亞也走進直播間,累計觀看量達1155萬人次,收獲訂單1132張。此外,造車新勢力掌門人如蔚來汽車李斌、理想汽車李想等自不必說,也都參與過直播活動。
直播賣車的還有名人網紅。4月10日,羅永浩的直播中,18分鐘即售出11357份、每份價值2777元的哈弗H7優惠券。6月8日,搜狐董事局主席張朝陽開啟直播,以沉浸式方式帶貨,直接把奧迪e-tron開回家,其直播間熱度一直維持在百萬以上。
而一線的銷售人員就更是傾注力量于直播了,平常生活中,打開抖音、快手以及朋友圈,多少總能看到直播賣車相關內容。
6月21日,李斌在一個會議上講到疫情催生汽車行業三個變化,其中之一是疫情會推動銷售服務模式進一步“云化”。談及蔚來的直播活動,他表示:“效果還是非常不錯的”
值得注意的是,車企們公布的直播數據,通常是觀看量、點贊量,有時也有訂單量,而大家最關心的最終成交量卻往往沒有下文。
效果顯著還是賠本賺吆喝?
經銷商或許對直播賣車的效果有更直觀的感受。
“因為疫情,大家都以‘宅’為主,我們從2月份就開始在網絡平臺上直播賣車。”廣州某4S店負責人在電話中告訴記者,直播賣車確實能帶來訂單,不過數量較少,每個月只有五六輛。
另一家北京亞運村附近4S店的陸經理則在電話中向記者表示,疫情暴發后,到店的顧客很少,最多時也沒有達到去年同期的一半,直播賣車是“沒有選擇的選擇”。他說:“直播并不會讓銷售變得容易,畢竟汽車是大宗消費品,大部分人消費還是謹慎的,但我們還是在堅持,直播是現階段不能放棄的方式。”
“線上直播賣車看上去很有趣、很熱鬧,但是講得再好也不如去4S店看車,內飾、空間可以親身感受,動力性能也可以試駕,這些是直播代替不了的。”近來一直想買車的90后蘇先生對記者說,關注一段時間就會發現,直播賣車模式基本一樣,沒什么新意。
事實上,直播賣車的效果并沒有表面看起來那么美。例如,今年6月15日,薇婭在直播賣車時取得“1秒賣出2888份”的成績,乍一看很驚人,似乎完全碾壓4S店,但仔細一看就會發現,賣出的是每份價值5000元的購車禮包。對于這些“禮包”和“禮卡”,搶到者是否會就此去4S店提車,還得打個問號。
“很多時候‘禮包’等優惠都是針對特定的車型,不一定是我們觀眾喜歡的那款,而且線上說得再好,線下去看車、體驗、試駕、了解服務內容等環節還是一個都不敢少,并不省時間。”一直在關注線上直播的何先生表達了自己的看法。
記者了解到,一方面,目前線上直播特別是一些優惠促銷活動中,往往需要在指定的城市提車,但很可能這并不是拿到優惠的消費者所在的城市,這樣就只好放棄。另一方面,很多線上直播,也許在線觀看人數很多,但到交訂金環節人數就寥寥無幾了,因為消費者還是有疑慮,比如線上直播后去線下的4S店是否能順利提車。
“我們做直播賣車也有一段時間了,但從線上到線下的轉化率還不高。”魏南衡坦言。
與動輒上百萬、上千萬的觀看量、點贊量相比,銷售轉化率難免有一種“熱鬧是他們的”寂寞。
直播模式亟待新思路
從線上直播收獲熱度,到線下真正把車賣出去之間,還有很長一段距離。如何縮短乃至消弭這個距離,是汽車行業人員接下來要重點關注的問題。
“云直播其實是疫情來了以后催生或激發的一種營銷方式。”馬振山曾表示,“但是能不能賣車、能賣多少車還得有時間的磨練。”
“現實的反映,在一定程度上說明了直播賣車還在初期階段,從內容到形式如何改進,從而更好地拉動銷售,還需要探索解決。”全聯車商投資管理(北京)有限公司總裁曹鶴在接受《中國汽車報》記者采訪時表示。
“線上的作用主要是在前期的線索收集上。線索收集的核心是建立與用戶的關系,線上售車與線下售車孰優孰劣取決于企業的核心能力。”普華永道思略特汽車行業合伙人蔣逸明認為,例如蔚來是互聯網基因的企業,用戶運營的能力很強,而有的老牌車企優勢在產品力很強,這兩種車企的重點顯然不同。所以,分清線上線下的作用,結合自身特點和優勢進行營銷是關鍵。
“目前這個階段,線上直播完全替代線下門店還不可能。”魏南衡表示,接下來,我們希望在汽車行業數字化浪潮中,逐步打通線上線下的壁壘,使此二者結合為相輔相成的一個整體。
(新媒體責編:zfy2019)
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