在當前政策環(huán)境日趨嚴格、市場競爭日益激烈的背景下，央國企正積極響應國家號召，加速建立健全中央企業(yè)采購管理體系，推動企業(yè)采購管理向規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化發(fā)展。近期，合合信息旗下的啟信慧眼針對央國企進行了產(chǎn)品升級和優(yōu)化，為央國企的采購管理工作提效賦能，提升了央國企的風險防控能力。

大數(shù)據(jù)和人工智能技術破局，啟信慧眼賦能提效

今年7月，國務院國資委、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)了《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(簡稱《指導意見》)，標志著央企采購與風險管控進入新階段。該文件的出臺，旨在全力打造依法合規(guī)、公開透明、集約高效的供應鏈，切實提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。

鑒于大多數(shù)國央企內(nèi)部已有系統(tǒng)，在建設司庫管理體系的過程中，直接采用全新的系統(tǒng)遷移門檻過高，外采數(shù)據(jù)二次開發(fā)則則存在部署周期長等問題，合合信息旗下啟信慧眼提出了采用插件集成模式，將成熟的風控功能嵌入到現(xiàn)有系統(tǒng)中，快速完成迭代，幫助企業(yè)完成省時、省錢、省力的目標。

合合信息數(shù)據(jù)事業(yè)部副總經(jīng)理沈東輝提到，央企在構(gòu)建風險、合規(guī)、內(nèi)控“三位一體”管控體系的過程中引入數(shù)字化、人工智能風控管理工具，有助于解決風險識別、風險評估、風險控制、實時監(jiān)控、協(xié)同管理等多個重要關鍵環(huán)節(jié)中存在的難點問題。

目前，啟信慧眼目前已經(jīng)與中國航油集團(以下簡稱“中國航油”)等多家央國企建立了合作關系。中國航油將啟信慧眼的數(shù)據(jù)與部分功能以插件形式集成到集團內(nèi)部合同管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)了多項風控能力的提升。通過這一合作，中國航油實現(xiàn)了交易對家創(chuàng)建效率的提升、準入排查提效和虛假貿(mào)易規(guī)避，以及對企業(yè)監(jiān)控的增強。

強化采購尋源與供應商管理，是關鍵也是難點

強化采購尋源與供應商管理，是《指導意見》中明確指出的央企采購管理工作中的關鍵一環(huán)。然而，在實際操作中，這一環(huán)節(jié)卻面臨著諸多挑戰(zhàn)。由于供應商的內(nèi)部管理情況不透明，一些看似優(yōu)質(zhì)的供應商可能會因突發(fā)問題而陷入困境，給項目帶來沖擊。此外，央企的合作商眾多，排查任務繁重，關聯(lián)方關系多樣化且隱蔽性強，使得供應商管理變得尤為復雜。

面對央國企在采購尋源和供應商管理方面的難題，啟信慧眼憑借其強大的大數(shù)據(jù)和人工智能技術，為央國企提供了有效的解決方案。啟信慧眼能夠獲取供應商的多維度數(shù)據(jù)，包括企業(yè)基本信息、財務狀況、經(jīng)營業(yè)績、行業(yè)口碑、信用評級等，并通過大數(shù)據(jù)分析技術挖掘潛在風險因素，提前識別風險。

啟信慧眼的關系排查功能是其核心優(yōu)勢之一，該功能能夠挖掘企業(yè)間的潛在關系，單次支持上萬家企業(yè)批量排查，深度穿透關系層級，實現(xiàn)“關系降噪”。在央國企的招標采購、貿(mào)易風險排查、內(nèi)控合規(guī)、審計等場景下發(fā)揮了重要作用，有效提升了央國企的風險防控能力。

隨著政策環(huán)境的日趨嚴格和市場競爭的日益激烈，央國企加強風險合規(guī)內(nèi)控“三位一體”管控體系建設已成為必然趨勢。合合信息旗下啟信慧眼將繼續(xù)深耕大數(shù)據(jù)和人工智能技術，為央國企提供更加精準、高效的風險防控解決方案。同時，啟信慧眼也將不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和服務模式，以滿足央國企日益多樣化的需求，共同探索采購管理的新模式和新路徑，為產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定性和安全性貢獻力量。

(新媒體責編：wa12)