一年奔跑，沖刺在即。進入四季度，陜西榆林合力天芪生物公司全體員工以飽滿的熱情和昂揚的斗志，緊盯全年銷售目標任務，以保安全，抓銷售，降成本為主線，狠抓工作落實，集中攻堅克難，全力以赴打好年末收官沖刺戰。

全力以赴強管控 保安全

四季度以來，生產經營、設備檢修、黃芪收購等工作逐步進入收尾階段，安全管理更顯重要。榆林合力天芪生物公司以“百日安全行動”為契機，持續開展安全生產法律法規知識培訓，提高員工安全意識;在消防宣傳日組織全體員工觀看事故警示教育片，開展事故警示、履職反思、防范措施大討論活動，進行消防安全演練，手把手教員工學習使用滅火器等消防工具，樹立“紅線”意識，敲響安全警鐘。同時加強對生產現場操作環節的指導，注重崗位操作的每個環節、工序，做到行為規范、操作達標，嚴抓零散作業人員和零星工程管理，對安全工作不重視、不負責的班組及個人嚴肅問責，確保全員安全責任落到實處。每月組織管理人員對廠區進行一次全覆蓋、拉網式、不留死角的安全隱患大排查，列出整改清單，建立整改臺賬，切實做到立查立改、邊查邊改、動態管理、對賬銷號。

堅定不移抓銷售 促回款面對復雜多變的市場考驗，榆林合力天芪生物公司緊盯年度目標沖刺任務，細化各銷售端口四季度任務分工，明確攻關重點，做到以周保月、以月保季、以季保年;根據榆林合力公司下發的《全員銷售工作方案》，再次分配新的銷售任務，細化獎懲考核，讓全體員工都積極投入到銷售工作中;各銷售小組主動出擊、提升原材、植提市場深耕能力，業務人員積極前往鄂爾多斯、亳州、杭州等地進行調研，尋求合作機會，促成黃芪、黃芩、甘草、麥冬、梔子、等多筆銷售訂單。截至目前，該公司今年銷售額已完成完成9890.91萬元。

為保障貨款回收率，今年年初以來，該公司通過賬齡分析、定期預警、制定并更新應收賬款催收明細表督促各業務部門與客戶及時進行貨款結算，每周、月例會對催收進展進行通報，同時為更進一步強化資金使用效率，榆林合力天芪生物公司堅持“誰回款，誰先用，先經營，后項目”的原則，督促各部門細化周、月度資金計劃，發揮主觀能動性積極催收貨款，保證公司現金流良性運轉。

精益運營減虧損 控成本

該公司在保障安全的前提下，在物資采購、辦公費用等支出方面嚴抓細管，從嚴落實月度材料采購計劃審查制度，形成預算管控模式，花費5000元以上報公司總經理辦公會研究確認，對不在計劃內、不符合要求的不予辦理，嚴格執行采購制度，強化物資的比質比價和招標采購，全面壓降物資采購成本;嚴控非生產性費用支出，對辦公區域“五關一拔”、辦公用品消耗、餐飲浪費等情況進行監督，對生產車間進行易耗品合理把控，做到工完料凈，減少浪費。通過周例會、主題教育宣傳活動等多種形式，引導職工參與節支降耗工作的積極性，做到能自己加工的不外購，能自己維修的不外送，成立修舊利廢小組，通過材料回收復用、配件加工改造、舊物修復等方式讓廢舊材料、設備配件“重新上崗”實現物盡其能、材盡其用、變廢為寶，目前與上年同期對比，公司修理及維護費較上年節約資金76萬元，辦公費節支近12萬元，水電費節支近7萬元，易耗品采購費節支近8萬元。

風勁潮涌揚帆起航，凝心聚力砥礪前行。榆林合力天芪生物公司全體員工將持續鼓足干勁，主動作為，向全面完成各項年度目標任務全力沖刺，為推動公司高質量發展貢獻力量。(辛慧)

(新媒體責編：fujia1125)